



מכון מב"ת
"מכון מב"ת" מקדם את היחסים והתקשורת הבין תרבותית, דרך הטמעת כשירות תרבותית בשיטה ייחודית, לטובת הישגים של חדשנות ושגשוג.
מנהיגות בשיח הבין תרבותי
מכון מב"ת מקדם ומוביל מנהיגות אישית בחברות וארגונים, ונותן מענה לשלושת התחומים הבוערים בימנו בחברות וארגונים: ניהול שיח ודיון בנושאים קונפליקטואליים, קבלת החלטות בעולם דינמי ומתחדש וניהול פרודוקטיבי בסביבה מורכבת. המכון מטמיע שיטה, גישה וכלים יישומיים עבור שלושת אתגרים בוערים אלו, המקדמים קיומם של דיון שיח הדדי מכבדים, ניהול קבלת החלטות פרודוקטיבית התורמים לשגשוג והצלחה בחברות ובארגונים.
המכון נוסד ומנוהל ע"י ד"ר מיכל אסף קרמר בשנת 2017 , מאז ועד היום מוביל תהליכים מוצלחים בארגונים מובילים בתחומם, בשיתוף אנשי מקצוע מנוסים ומומחים ממגזרים ותחומים שונים, וביניהם: כוחות הביטחון, משרדי ממשלה, מכללות אקדמאיות וגופים עסקיים.
ארגונים עסקיים ומוסדיים רבים מהווים נקודת מפגש בין קבוצות אוכלוסיה שונות בעלות תרבויות שונות, הכוללות מאפיינים כגון: שפה, מנהגים, נורמות, מאכלים, קודים התנהגותיים, חוש הומור וכדומה.
המפגש הבין תרבותי המתקיים בארגונים אלו טומן בחובו אתגרים ניהוליים בתחום ניהול השונות התרבותית, הן בתוך הארגון - בין קבוצות האוכלוסיה השונות שבו, והן בין הארגון לסביבתו החיצונית- לקוחותיו וארגונים שותפים.
אתגרים אלו מביאים להיווצרות פער בין תרבותי שמהווה קרקע פורייה לחיזוק מחיצות, העצמת סטיגמות חוצצות, ויצירת ריחוק ביחסים ובתקשורת.
מצאנו שניהול השונות בארגונים (Diversity Managment) הוא אחד האתגרים הבוערים ביותר למנהלים בארגונים רב תרבותיים/גלובליים הפועלים בסביבה משתנה.
אנו מאמינים כי כלל העובדים וכלל קבוצות האוכלוסייה השונות והמגוונות בארגון רב תרבותי הם בעלי פוטנציאל לתרומה ייחודית לארגון, וכי על המנהלים בארגון לקדם תפיסה ארגונית לפיה הם מכירים את השונות התרבותית את האתגר והפונטציאל הטמונים בה וכן פועלים לטובת קידום התקשורת הבין תרבותית ושיתופי הפעולה בארגון.
מטרת העל שלנו היא פיתוח, יישום, והפצת חדשנות של כשירות תרבותית בארגונים רב תרבותיים/גלובליים. לאחר מחקרים מעמיקים בנושא פיתחנו את תכנית מב"ת, מודל ייחודי שיסייע לארגון שלכם לפתח כשירות תרבותית הדדית.
הרקע לפעילותנו
החזון שלנו
אז מה מכון מב"ת מציע לכם?



ב"ה